琼海残略国际贸易有限公司

    按照集團公司總體戰(zhàn)略部署，以供給側結構性改革為抓手，圍繞轉型升級、提質增效，打造集團新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新的增長極，形成專業(yè)化、系統(tǒng)化、協(xié)同化的現(xiàn)代電力運營企業(yè)，做大做強做優(yōu)集團主業(yè)。

機遇與挑戰(zhàn)

電力行業(yè)的高速發(fā)展帶動了電力檢修行業(yè)的巨大變革，國內電力檢修維護行業(yè)市場需求將保持20%左右的年規(guī)模增長率，成長期的電力運營產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊。

2017年8月，以集團現(xiàn)有渭河電廠的富余檢修人員為主，整建制劃轉組建陜西能源電力運營公司。2018年2月，陜西能源電力運營公司正式注冊成立，主要承擔集團系統(tǒng)電力企業(yè)的檢修維保業(yè)務。

目前電力運營公司完成了渭電580名員工劃轉、技術協(xié)議的談判工作，已向趙石畔、商洛、麟北、清水川、渭河電廠派駐了項目部開展日常業(yè)務并已啟動合同簽訂工作。完成了渭電機組大小修和維保業(yè)務，主動參與了3個電廠前期各項準備工作，提前完成了神木電石150MW的機組大修，獲得業(yè)主好評。目前劃轉人員隊伍思想平穩(wěn)，逐步樹立了市場化競爭的觀念，內部組織機構、建章立制工作初步完成；加大了市場營銷和開發(fā)力度，積極對外拓展業(yè)務，已完成6個計劃外市場項目的維保檢修任務。

陜西能源電力運營有限公司改革之路

淬煉與蛻變

公司成立初期，工作千頭萬緒，運營人立足自身，克服重重困難，面對工作中各方的理解差異和分歧，加強溝通協(xié)調，千方百計推進工作。一方面領導班子帶隊走出去，學習調研國內先進電力檢修企業(yè)經(jīng)驗，觀摩成功運營模式；另一方面深入集團系統(tǒng)電廠，溝通協(xié)調，了解現(xiàn)場需求，提前介入，服務業(yè)主。

2018年2月13日，具有里程碑意義的電力運營公司渭河項目部揭牌。渭河電廠裝機四臺30萬千瓦機組，首臺機組于1991年建成投產(chǎn)，至1995年底四臺機組全部投入運行，是西北地區(qū)首批30萬千瓦機組，也是當時西北地區(qū)總裝機過百萬的最大發(fā)電企業(yè)，三十多年來培養(yǎng)了一批技術過硬、作風頑強，有擔當懂規(guī)矩的電力檢修人才；塑造了一支作風嚴謹、操作規(guī)范，有擔當、肯吃苦的專業(yè)隊伍。渭河項目部成立后，與渭電公司密切協(xié)作，截止目前安全優(yōu)質地完成了四臺30MW機組的等級檢修工作和日常維護消缺工作。

陜西能源電力運營有限公司改革之路

3月，電力運營公司分別向趙石畔、商洛、麟北電廠派駐了項目部，向清水川電廠派駐了項目組，同時加大市場營銷和開發(fā)力度，積極對外拓展業(yè)務，探索對外發(fā)展模式。熱化試驗中心主動出擊，開拓市場，先后完成了陜西新元潔能有限公司#2機組C修換熱器清洗工作，黃陵電廠化學儀表維修業(yè)務等，以一絲不茍的敬業(yè)精神與精湛的業(yè)務水平贏得認可，取得對外業(yè)務的開門紅。神木電石150MW的機組大修中，趙石畔項目部牽頭總負責，熱化、電氣、焊培三個試驗中心鼎力配合，以過硬的技術能力，頑強的工作作風，精益求精的工作態(tài)度，提前優(yōu)質完成了任務，機組啟動沖轉、并網(wǎng)一次完成，各項試驗均一次通過，業(yè)主方專門發(fā)來熱情洋溢的感謝信，希望今后繼續(xù)精誠合作。

商洛、麟北、趙石畔項目部積極參與電廠前期施工準備，全方位收集各專業(yè)技術資料，參與專業(yè)設備安裝監(jiān)檢，配合施工項目建設管理，配合電廠設備在安裝調試過程中的工藝把關、質量監(jiān)督，積極協(xié)助業(yè)主開展安全隱患排查整治工作。參與完成了機組發(fā)電機穿轉子，鍋爐水壓試驗，汽輪機扣缸，倒送電準備等現(xiàn)場工作。參與編制、修訂主、輔機設備的檢修規(guī)程。完成生產(chǎn)準備期間技術協(xié)議及脫硫、脫硝、除塵BOT維保技術協(xié)議。深入現(xiàn)場，熟悉設備和系統(tǒng)，監(jiān)督安全和設備安裝質量，參與設備調試及試運，建立設備臺賬，編寫檢修文件包。

半年來，運營人發(fā)揮傳統(tǒng)國企的優(yōu)良作風，克服重重困難，離開工作了幾十年的企業(yè)，迅速轉變身份，撲下身子、甩開膀子，在集團公司電力主戰(zhàn)場發(fā)力攻關，精益求精地做好每一臺設備的維保檢修服務，正在以以堅定有力的行動助力集團總體協(xié)同戰(zhàn)略落地生根。

前景與展望

組建集團電力運營公司是集團改革的重要工作，對集團轉型升級有重要意義。電力運營公司立足集團在建及運營機組，練好內功，規(guī)范管理，盡快形成自己的核心能力，走向市場，逐步樹立陜西能源的電力運營品牌。廣大干部職工，真抓實干，迎難而上，加快工作節(jié)奏，練好內功，規(guī)范管理，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感、奮勇爭先的使命感，實現(xiàn)專業(yè)化服務隊伍從“打工經(jīng)濟、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟”到“品牌經(jīng)濟”的跨越。

陜西能源電力運營有限公司改革之路

新形勢新任務，新挑戰(zhàn)新征程。電力運營公司將認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照集團公司半年工作會的部署安排和工作要求，堅決執(zhí)行集團公司決策部署，積極推進檢修維保協(xié)同整合，努力打造科學的管理體制和組織結構，加快實現(xiàn)管理重心向提高盈利能力轉移；構建具有專業(yè)化特色的服務業(yè)經(jīng)營管理體系，持續(xù)關注市場、客戶和員工，持續(xù)打造和提升核心競爭力，努力為客戶創(chuàng)造價值；加快由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉變，強化服務質量，擴大市場份額；從戰(zhàn)略、業(yè)績、人才、管理、技術、資質等方面著手，打造自身品牌，提高服務質量和客戶滿意度，擴大市場占有率，打造樣板工程。 

運營人將秉承“能源工匠·品質運營”的企業(yè)精神，致力于技術進步、客戶營銷、互利合作，精益求精地提供品質服務，打造“陜西能源”的靚麗名片，攜手共創(chuàng)美好未來！ （王  燕）