琼海残略国际贸易有限公司

8月6日，公司召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年半年工作會，傳達學習集團半年工作會精神，全面總結(jié)公司上半年工作進展成效，科學分析形勢任務(wù)，安排部署下半年重點工作。黨委副書記、總經(jīng)理張小鋒出席會議并講話，副總經(jīng)理武紅幸作2024年上半年工作報告，副總經(jīng)理雷喜鳴傳達集團半年工作會精神。會議由紀委書記任廣軍主持。經(jīng)營管理部、財務(wù)部、人力資源部分別作專項分析報告。吉木薩爾項目部、清水川項目部現(xiàn)場交流發(fā)言。

張小鋒指出，上半年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨紀學習教育為契機，圍繞“降成本、增效益”主線，市場拓展取得新突破、企業(yè)品牌取得新亮點、科技創(chuàng)新取得新成果、人才培養(yǎng)取得新成效，生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)歷史新高，首次順利實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。同時就做好下半年工作提出具體要求，一要牢牢把握“利潤是第一目標”，在夯實基礎(chǔ)、塑造品牌上持續(xù)用力。二要牢牢把握“創(chuàng)新是第一動力”，在專精特新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型上持續(xù)用力。三要牢牢把握“人才是第一資源”，在以人為本、深化改革上持續(xù)用力。四要牢牢把握“合規(guī)是第一準則”，在規(guī)范管理、降本增效上持續(xù)用力。五要牢牢把握“黨建是第一要務(wù)”，在強根鑄魂、涵養(yǎng)風氣上持續(xù)用力。

副總經(jīng)理武紅幸作了題為《固本夯基提速度  乘勢而上增效益  為高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)接續(xù)奮斗》的工作報告，從安全管理、生產(chǎn)管理、人才管理、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理、黨建工作等六個方面全面總結(jié)了上半年工作成績，客觀分析了當前面臨的困難和挑戰(zhàn)，并從聚焦三個建設(shè)，構(gòu)筑本質(zhì)安全企業(yè)；探索市場空間，提升經(jīng)營服務(wù)能力；堅持守正創(chuàng)新，立足科技驅(qū)動發(fā)展；深挖內(nèi)部潛力，實現(xiàn)系統(tǒng)提能增效；完善用人機制，激發(fā)人才隊伍活力；守牢黨建高地，引領(lǐng)實干篤行爭先等六個方面，對公司下半年工作提出具體要求。

會議強調(diào)，下半年，公司上下要樹牢“一盤棋”“一張網(wǎng)”思想認識，錨定全年目標任務(wù)不動搖，堅決守住“?！钡牡拙€，正確認識“穩(wěn)”的挑戰(zhàn)，主動擔當“進”的責任，持續(xù)鞏固拓展上半年生產(chǎn)經(jīng)營成果。要樹牢底線思維、極限思維，克服麻痹思想、僥幸心理、“看客”心態(tài)，以“時時放心不下”的責任感抓好安全防范各項工作，切實做好迎峰度夏、能源保供各項工作，保障各業(yè)主單位機組長周期安全穩(wěn)定運行，全力以赴跑贏“下半場”。

會議號召，全體干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，在集團公司、陜西能源的堅強領(lǐng)導下，迎難而上、加壓奮進，切實提高公司在省內(nèi)、行業(yè)內(nèi)的認可度、知名度和美譽度，堅決全面完成年度目標任務(wù)，努力打贏“十四五”關(guān)鍵戰(zhàn)役，向國內(nèi)一流能源服務(wù)提供商目標堅定前行。

會議采取現(xiàn)場和視頻形式召開，公司領(lǐng)導班子成員，君創(chuàng)科技、各項目部、各事業(yè)部及機關(guān)各部室負責人、員工代表參會。