琼海残略国际贸易有限公司

日前，由中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)舉辦的“2023年質(zhì)量管理創(chuàng)新培訓(xùn)暨成果交流會(huì)”在鄭州閉幕，公司發(fā)布的《省級(jí)電力檢修企業(yè)“五位一體”的全面績(jī)效質(zhì)量管理體系構(gòu)建》在來自全國(guó)各電力集團(tuán)的327項(xiàng)交流成果中獲評(píng)一等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了公司管理類國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)零突破。

該成果以公司“一體兩翼雙平臺(tái)”發(fā)展戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，以激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力為落腳點(diǎn)，按照“戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解、責(zé)任壓力層層傳遞、考核指標(biāo)層層鏈接”的設(shè)計(jì)理念，搭建績(jī)效管理體系。通過企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解，差異化設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，打破職能部門與業(yè)務(wù)單元溝通壁壘，建立PDCA的績(jī)效管理體系動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制，對(duì)不同考核對(duì)象、不同考核期間采用不同的測(cè)評(píng)指標(biāo)，全程評(píng)估績(jī)效管理體系，多元化應(yīng)用考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效與部門、個(gè)人績(jī)效的鏈接，提高員工積極性，促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，保障了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙提升”。

近年來，公司始終將為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)作為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的目標(biāo)，深化國(guó)企改革，設(shè)計(jì)籌建、運(yùn)行全面績(jī)效質(zhì)量管理體系，推動(dòng)企業(yè)走上持續(xù)健康發(fā)展的快車道。