琼海残略国际贸易有限公司

3月14日，公司召開2022年精細(xì)化管理工作會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理、精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張小鋒主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議審議了《陜西能源電力運(yùn)營(yíng)有限公司2022年精細(xì)化管理實(shí)施方案》，各職能部室就精細(xì)化要素進(jìn)行討論，并提出意見及建議。會(huì)議原則通過該方案，要求經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)方案進(jìn)一步細(xì)化完善。

會(huì)議指出，做好精細(xì)化管理工作，對(duì)于夯實(shí)基礎(chǔ)工作，細(xì)化工作流程，推動(dòng)工作制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，具有重要意義。各部門要圍繞公司整體發(fā)展方向，落實(shí)“質(zhì)量提升年”相關(guān)要求，將精細(xì)化管理工作列為年度重點(diǎn)工作，制訂本部門歸口管理精細(xì)化要素工作實(shí)施細(xì)則，加快推進(jìn)精細(xì)化管理各項(xiàng)要素落地落細(xì)，把精細(xì)化管理落到實(shí)處、抓出成效，推進(jìn)“鐵三角”管理與各項(xiàng)工作深度融合，進(jìn)一步提高公司管理水平，助力公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。