琼海残略国际贸易有限公司

8月31日，公司總經理張小鋒赴商洛項目部檢查指導工作。張小鋒實地聽取了項目部工作匯報，了解當前檢修維保工作開展情況，對項目部安全生產、技能培訓、經營管理及精細化等工作進行指導，并帶領全體人員進行安全宣誓。

張小鋒查看了項目部安全基礎臺賬，詳細詢問了現(xiàn)場檢修作業(yè)標準化執(zhí)行情況和精細化管理工作開展情況，要求高標準、嚴要求推進安全標準化、檢修作業(yè)標準化工作，切實保證精細化管理要素落到實處。

在與職工座談時，張小鋒對項目部在安全工作和技能培訓等方面取得的成績給予充分肯定。他詳細詢問了大家的工作生活情況，與項目部職工一起聊工作、談生活，鼓勵公司技能大賽青年獲獎選手弘揚工匠精神，立足崗位、刻苦鉆研，將技術力量、知識力量轉化為企業(yè)的發(fā)展動力。

張小鋒要求，商洛項目部要強化安全生產“紅線”意識與“底線”思維，完善全員安全生產責任制，做到有崗必有責、有責必考核、考核必兌現(xiàn)，切實把安全責任落實到人到崗，確保公司安全生產形勢穩(wěn)定。要持續(xù)開展業(yè)務技能培訓，通過技能培訓、崗位練兵、師帶徒等形式，營造學業(yè)務、比技術、拼貢獻的良好氛圍，充分調動職工鉆技術、練技能、爭能手的積極性，打造一支專業(yè)技術過硬的人才隊伍。要深化內部市場化運行機制，積極推進人崗匹配，實現(xiàn)人力資源有效配置。制訂績效考核方案，規(guī)范員工考察與評價，提高員工工作效能。要以檢修作業(yè)標準化為抓手，全面推進精細化管理諸要素與生產現(xiàn)場檢修維保有機融合，將作業(yè)標準化、工藝標準化與全面精細化管理相結合，實現(xiàn)業(yè)務標準規(guī)范統(tǒng)一，不斷提高現(xiàn)場精細化管理水平。

項目部經理桑武軍表示，商洛項目部將繼續(xù)認真貫徹落實公司半年工作會議要求，嚴守安全、質量底線，以設備檢修工藝標準為支撐，實施標準化管理，創(chuàng)品牌、樹亮點，打造精品項目，圓滿完成年度各項任務指標，為公司高質量發(fā)展貢獻力量！