琼海残略国际贸易有限公司

2021年是電力運營公司全面市場化改革元年，為激發(fā)內(nèi)生活力，全面市場化改革首先從“分配激勵機制”這塊硬骨頭啃起。

3月17日上午，公司召開全面薪酬激勵體系項目啟動會。會議由副總經(jīng)理雷喜鳴主持。雷喜鳴介紹了項目背景、建設(shè)團隊，并宣布了聯(lián)合項目組成員。

參與本次項目的建設(shè)團隊——和君集團陜西君行公司介紹了項目內(nèi)容和建設(shè)計劃，強調(diào)項目設(shè)計要從完善激勵機制切入，建立競爭性人事管理制度，讓干部能上能下；健全市場化勞動用工制度，讓員工能進能出；建立有效激勵的分配制度，讓收入能增能減。希望雙方通過系統(tǒng)思考，總體設(shè)計，相互協(xié)作，不斷探索建立科學有效的績效薪酬機制，使公司全面市場化改革實踐不斷深入。

黨委書記、董事長毛冬紅作動員講話，他強調(diào)公司市場化改革是客觀外部要求和公司內(nèi)部需要共同作用的成果，改革勢在必行、刻不容緩。要深刻認識市場化改革對公司的關(guān)鍵性，深刻認識人才是公司的根基，著眼于中長期激勵，激發(fā)骨干人員的積極性，共同將“蛋糕”做大，共享增量收益。他要求公司廣大干部職工要跳出舒適區(qū)，要以更堅強的決心、更堅定的意志、更大的力度推進公司全面市場化改革步入“快車道”。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理干部及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參會。